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名片网CEO王青:创业怎样去打"游击战"?
发布时间:2007-06-18
来源网站:CCID 来源媒体:中外管理
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【文章简介】
创业者说:小公司更像一个游击队——虽然有着明确的目标,但不是为了成功,而是为了存活。而大公司出身的创业者,更需要明白“正规军”的局限与独有优势。
从麦肯锡到名片网,对于我来说是个巨大的挑战。前者是一家大公司,我就像坐在一辆豪华汽车的副驾驶位置上;现在以名片网为平台创业,变成了我在主驾驶的位置了。这并不仅仅是两个位置左右调换那么简单。我在麦肯锡时,见到的是国际化的成熟运作,现在投身到名片网,是创业型、没有固定模式的小企业。基于互联网的企业就有这样的特色——商业模式是在随时变化的。我们成立一年多,就已经开拓出了许多的创意业务,从中,我和我的创业团队实实在在地体验到了小企业创业的艰辛。
创业的“游击战”法则
从麦肯锡到名片网,对于我来说是个巨大的挑战。前者是一家大公司,我就像坐在一辆豪华汽车的副驾驶位置上;现在以名片网为平台创业,变成了我在主驾驶的位置了。这并不仅仅是两个位置左右调换那么简单。我在麦肯锡时,见到的是国际化的成熟运作,现在投身到名片网,是创业型、没有固定模式的小企业。基于互联网的企业就有这样的特色——商业模式是在随时变化的。我们成立一年多,就已经开拓出了许多的创意业务,从中,我和我的创业团队实实在在地体验到了小企业创业的艰辛。
创业的“游击战”法则
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