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网通总裁左迅生详解转型思路
发布时间:2007-06-13
来源网站:sina 来源媒体:《中国电信业》杂志
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【文章简介】
目前,全球的传统固网运营商都面临着移动通信和互联网新业务的巨大冲击。为摆脱这种困境,传统电信运营商纷纷高举转型大旗,转换自身角色,谋求新的发展。具有百年历史的中国网通,早在2003年就意识到了转型的紧迫性,提出了宽带战略、奥运战略和国际化战略三大战略。2006年中国网通进一步理清思路,提出向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型的发展战略。那么,三大战略在中国网通的转型中占据什么样的地位?其成效如何?宽带通信和多媒体服务提供商的道路又该如何走?在“2007年宽带世界论坛亚洲会议”期间,中国网通总裁左迅生对中国网通的转型思路进行了解读。
三大战略铸就转型基石
左迅生总裁指出,中国网通必须发挥自身的独特优势,走出一条具有网通特色的创新转型之路,而宽带战略、奥运战略和国际化战略三大战略正是中国网通结合自身特点,不断创新和积极转型的具体体现。宽带、奥运、国际化这三大战略是互相联系、互相支撑、相辅相成的,构成一个完整的战略体系,其中宽带战略是基础和核心,奥运战略是中国网通推进宽带战略的催化剂和加速器,而国际战略则是从市场的角度考虑,立足国内而放眼全球。
三大战略铸就转型基石
左迅生总裁指出,中国网通必须发挥自身的独特优势,走出一条具有网通特色的创新转型之路,而宽带战略、奥运战略和国际化战略三大战略正是中国网通结合自身特点,不断创新和积极转型的具体体现。宽带、奥运、国际化这三大战略是互相联系、互相支撑、相辅相成的,构成一个完整的战略体系,其中宽带战略是基础和核心,奥运战略是中国网通推进宽带战略的催化剂和加速器,而国际战略则是从市场的角度考虑,立足国内而放眼全球。
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