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经销商成主人 家电渠道模式求创新
发布时间:2007-05-10
来源网站:cheaa 来源媒体:第一财经日报
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【文章简介】
除了格兰仕,美的、志高去年以来都在某些销售分公司,引入核心经销商参股。美的空调去年与经销商合资成立了8家销售公司,首批在北京、上海、杭州、重庆、长沙、芜湖等地试点。志高则在浙江、江苏、湖南成立了3家合资销售公司
家电企业传统渠道左右为难。一面是强势的连锁大卖场日益走向寡头竞争,另一面是潜力巨大的二三级市场仍有待挖掘。家电企业的传统渠道何去何从?丢弃、加强抑或转型?
今年以来,格兰仕、创维、志高、美的等多家企业纷纷整合社会资源,推进传统渠道变革。尽管这一变革是否能够解决家电企业的渠道难题仍然不得而知,但家电企业仍然在大卖场的渠道霸权压迫下无奈地尝试着。
家电企业传统渠道左右为难。一面是强势的连锁大卖场日益走向寡头竞争,另一面是潜力巨大的二三级市场仍有待挖掘。家电企业的传统渠道何去何从?丢弃、加强抑或转型?
今年以来,格兰仕、创维、志高、美的等多家企业纷纷整合社会资源,推进传统渠道变革。尽管这一变革是否能够解决家电企业的渠道难题仍然不得而知,但家电企业仍然在大卖场的渠道霸权压迫下无奈地尝试着。
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