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SP策略重大调整 部分SP接入移至省分公司负责
发布时间:2007-04-29   来源网站:wx800   来源媒体:搜狐IT   点击次数:
【文章简介】
  4月24至25日,“2007中国联通增值业务合作发展大会”在北京举行。此次大会上,中国联通发布了2007年中国联通增值业务合作发展政策和业务管理办法。新的合作模式鼓励具备内容整合与运营能力的SP向规模型SP转型、具备内容资源整合能力的SP向资源型CP转型、具备业务和技术创新能力的SP向功能型AP方向发展。全网SP联通在信业务以分省接入为主,实施落地管理,中国联通制定了详细的割接方案,实现短信类定制用户关系迁移。各省分公司本着公平、公正、公开的原则,按统一要求与全网增值业务合作伙伴现场进行业务沟通并签订联通在信业务合作意向书。全网性资源型业务以集中接入为主。全网的语音信息服务(10159)改为CP模式,由联通新时讯公司统一进行整合接入。
  中国联通副总裁李正茂在大会上指出:中国联通公司以更加开放、创新 、合作、共赢的理念,积极引入优势合作资源,凭借先进的网络技术和业务优势,以及庞大的用户群支撑,通过价值链纵向一体化延伸和产业群横向扩张,不断拓展无线增值业务新的领域和培育新的增长点,推动通信、信息、媒体和娱乐的融合,加强音乐下载、图片下载、手机游戏、手机杂志、手机邮箱、手机视讯、手机上网等业务的发展,实现从传统通信服务商向综合信息服务提供商的转型。
  据悉,为促进业务良性发展,中国联通从今年4月1日起开始实行实收结算。中国联通为保证收入和结算的真实准确,统一了出帐、销账、结算规则。实收结算取消了以往扣除8%的坏帐准备金,对于开展正常合作的SP结算更为合理,同时有效地避免了SP违规套利行为。此外,中国联通将全面提升业务质量,改善客户服务水平。联通公司和合作伙伴将自觉规范经营行为,倡导诚信电信服务,构建和谐消费环境。SP运行维护规范必须基本达到电信级质量标准;SP业务服务质量必须达到信产部《电信服务规范》的要求。联通各省分公司将在营销资源、投诉处理、业务管理等方面给予各合作伙伴更多支持,使增值业务产业链健康发展。
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