龙的集团致力开拓第三种家电成长路径

发布时间：2007-04-27 　　来源网站：hc　　　来源媒体：信息时报　　 点击次数：

　　家电行业的人都知道，家电企业有两种典型的成长路径：“品牌领先”发展路径以美的为代表，“成本领先”发展路径以格兰仕为代表，而中国的绝大多数家电企业都在重复地走着这样的老路。而以广东龙的集团为代表的部分企业却走出了有别于这两条老路的，从“代理商”转变成“品牌制造商”的第三种成长路径。
　　在龙的引领下，走第三条成长路径的企业越来越多，给正在走上营销路径同质化的、日渐沉寂的中国家电行业注入了新鲜血液和活力。第三种成长路径能给企业带来什么？他们的转型是一帆风顺的吗？我们能从中学到什么？带着这些问题，本报记者采访了广东龙的集团副总裁冯兴平先生。
　　记者(以下简称“记”)：既然新东方集团已经成为国内家电代理商的No.1，那为什么要放弃做代理而创立“龙的”品牌呢？

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