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娃哈哈"体外循环"路径:掌控28家非合资企业
发布时间:2007-04-24
来源网站:dayoo 来源媒体:
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【文章简介】
在娃哈哈集团的20年企业史上,究竟发生了怎样的资本挪移?
本报调查发现,1998年,达能通过收购香港百富勤所持娃哈哈合资公司股份,取得51%的控股权,此后,宗庆后家族悄然设立11家离岸公司,并以它们为主体发展了39家娃哈哈非合资企业。其中,有28家由离岸公司直接投资或控股。
有迹象显示,“娃哈哈·达能恩怨”渐趋复杂———在达能、娃哈哈集团国资控股方、娃哈哈实业(宗庆后及高管团队)等多方纠葛之外,由离岸公司控制的“体外循环系”或将主导此番产权纠纷的结局。
本报调查发现,1998年,达能通过收购香港百富勤所持娃哈哈合资公司股份,取得51%的控股权,此后,宗庆后家族悄然设立11家离岸公司,并以它们为主体发展了39家娃哈哈非合资企业。其中,有28家由离岸公司直接投资或控股。
有迹象显示,“娃哈哈·达能恩怨”渐趋复杂———在达能、娃哈哈集团国资控股方、娃哈哈实业(宗庆后及高管团队)等多方纠葛之外,由离岸公司控制的“体外循环系”或将主导此番产权纠纷的结局。
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