三大手段二十年布局 达能的中国投资"线路图"

发布时间：2007-04-18 　　来源网站：cecn　　　来源媒体：经济参考报　　 点击次数：

　　
　　近日，关于“达能欲强行并购娃哈哈股权”的纠纷不断升级。宗庆后的批评让人们开始重新审视这个过去一贯低调的法国企业的身影。人们发现，20年间，达能不显山不露水，一步步实现着它的中国布局，不动声色地入主了中国几乎所有知名的饮料企业并。
　　手段一，不断并购同类企业，围绕其主业打造在中国的垄断地位

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