首  页 调研公司 培训会议 行业情报 付费报告 免费报告 调研文库 求职招聘 数据中心 邮箱/论坛
                                          我的帐户  会员登陆  会员注册
热点话题 | 行业动态 | 项目招标 | 咨询黄页 | 涉外调查                                   注册成会员                  
定性研究 | 服务评估 | 定性研究 | 消费者研究 | 产品开发 | 品牌传播
汽车 | 通信 | 经济 | 房地产 | 互联网                                  我的帐户 会员登陆 会员注册
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工             我的帐户 | 购买帮助 | 购物车 | 忘记密码              
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工
求职招聘区 | 委托代理区 | 行业讨论区 | 调研学习区 | 系统服务区
黄光裕:供应链还有至少2%纯利空间
发布时间:2007-04-15   来源网站:sina   来源媒体:新浪科技   点击次数:
【文章简介】
  4月15日消息,今天2007国美全球家电论坛在京正式召开,论坛上国美集团提出2007年不再以新开门店作为主要增长方式,而是通过网络优化、门店改造和精细化管理提升渠道竞争力。国美集团董事局主席黄光裕称,只要厂商携手合理分工,将给整个供应链创造出至少2%的纯利空间。
  黄光裕称只要厂商携手,合理分工,还有很多赢利空间可以挖掘,比如,厂商信息化的对接,共建大物流基地,差异化的产品开发和差异化的服务等等,这些环节的有效梳理和整合,将给整个供应链创造出至少2%的纯利空间。
  国美集团已经着手根据不同区域的消费模式,将门店细分为旗舰店、标准店、超市店和专业品类店四种形态,今年将通过细分市场,实现四类门店的差异化经营。
阅读全文        网页快照
相关连接
广告服务 - 法律条款 - 注册指南 - 关于我们 - 企业客户
Copyright © 1999-2008 3see.com All Rights Reserved
北京信通四方企业顾问有限公司 版权所有 京ICP证080069号
TEL:86-10-85863259  客服:service@3see.com 
投稿:contribute@3see.com