如何寻找SP蓝海（二）

发布时间：2007-04-09 　　来源网站：SPForum　　　来源媒体：互联网观察中心　　 点击次数：

　　
　　从上一篇文章的反应来看，现在大多数SP从业者的心态还是很浮躁，不愿意去静下来研究市场需求，还是憧憬着突然之间得到想要的结果从此脱离苦海奔向幸福的天边。没有规矩，不成方圆。任何一个行业，如果缺乏必要和及时的市场规范，将不会是一个长久的行业，现在的SP即是如此。要寻求长远的发展，就得在规矩中寻找出路。本文将使用传统的市场分析方法和需求导向式方法寻找无线增值业务的蓝海。
　　4.5亿的手机用户规模、15%的年增长率，这是一个非常庞大的市场，但全国手机普及率只是16.2%，落后于全球22%的手机普及率，我们没法知道这个还在发展中的市场潜力究竟有多大，但我们可以找出手机在中国普及的路线图是从从高端到低端、城市到农村，对比增值业务从新新人类到普通大众的发展路线图，可以推测新一轮的发展将是从城市到农村。SP在提供具体的增值业务服务的过程中，必须对城市用户和农村用户做好市场区隔，提供不同的产品服务。

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