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电信业统一品牌有的放矢
发布时间:2007-04-05   来源网站:sina   来源媒体:人民邮电报   点击次数:
【文章简介】
  今年年初,刚刚完成了对Cingular并购的美国巨头AT&T宣布舍弃Cingular品牌,将其业务统一到现有的服务品牌“AT&T”之下;去年8月,SK电讯推出了全新的业务品牌“T”;去年6月,法国电信根据其公司的三年期转型战略NExT,将旗下的所有业务都集中到“Orange”这一品牌下……
  放眼全球,越来越多的运营商开始推行单一服务品牌战略,似乎在电信市场上已经引发了一股单一业务品牌之风。而同时我们也注意到,这些运营商为了实行单一品牌而舍弃的同样是电信市场上号召力极强的大品牌,比如已经成为历史的西南贝尔、Cingular、E-quant等。那么,在多家运营商不约而同实施单一服务品牌的背后,究竟有何种深意?
  从单纯的营销角度看,单一品牌是一种公认的服务营销手段。单一品牌战略是相对于多品牌战略而言的,它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。通过这种品牌策略,众多国际巨头已经获得了非凡的成功,比如我们熟知的香奈尔、佳能、海尔、高露洁等。而面对激烈的市场竞争,企业采用单一品牌战略具有颇多好处:一方面,所有产品共用一个品牌,可以大大节省传播费用,对一个品牌的宣传同时可以惠泽所有产品;另一方面,这种品牌策略也有利于新产品的推出,如果品牌已经具有一定的市场地位,新产品的推出无须过多宣传便会得到消费者的信任。通过这样的品牌结构,企业不同的产品之间就能形成一种最强的品牌协同效应,使品牌资产在完整意义上得到最充分的共享。而且单一品牌更能集中体现企业的服务意图,容易形成市场竞争的核心要素,避免消费者在认识上发生混淆。
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