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康佳三大工程构筑"价值经营"
发布时间:2007-04-05
来源网站:hc 来源媒体:经济参考报
点击次数:
【文章简介】
在全面实施“价值经营”中,康佳着手推行了三大工程——质量工程、精品工程和创新工程。
据了解,康佳通过整个集团内部全面强化KPD集成化开发管理体系,采取跨部门、跨系统协同作业的矩阵式组织架构,推行“精益化生产”管理系统,加快了产品研发速度,使产品的精良率快速提升。同时,康佳还在东京、欧洲等地设立了设计工作室,派驻工程设计师搜集行业最新信息,分析产品工艺设计的发展趋势,提升产品工艺设计水平。此外,借助高中低档丰富的产品线组合,加上高端产品的规模销售,康佳实现了销量与利润的协调发展。
据了解,康佳通过整个集团内部全面强化KPD集成化开发管理体系,采取跨部门、跨系统协同作业的矩阵式组织架构,推行“精益化生产”管理系统,加快了产品研发速度,使产品的精良率快速提升。同时,康佳还在东京、欧洲等地设立了设计工作室,派驻工程设计师搜集行业最新信息,分析产品工艺设计的发展趋势,提升产品工艺设计水平。此外,借助高中低档丰富的产品线组合,加上高端产品的规模销售,康佳实现了销量与利润的协调发展。
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