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海信全国成立55家分公司建一流传统渠道
发布时间:2007-03-30
来源网站:hc 来源媒体:搜狐证券
点击次数:
【文章简介】
2007年度,海信空调总部提高传统渠道建设,并提出了“建设一流传统渠道体系”的目标,力争打造出最强的渠道操作能力。
在这一战略的牵引下,海信空调对其营销组织架构也进行了重新调整,实行分公司制度,在全国共成立了55个分公司,另外,在分公司之下设立区域办事处,在分公司和办事处这个平台下,设立直营部、空调渠道部等部门,实现操作市场的专业化,从而更好的为海信空调的经销商特别是传统渠道经销商提供服务。
海信、科龙空调自去年12月份整合后,海信空调对原有的渠道结构进行了调整,重新整合原有的销售队伍,独立出操作市场和零售终端两套人马。另外,在整合销售渠道的同时,海信空调对原有的销售政策和产品体系也进行了重新梳理,在保持产品高能效的同时,使产品向时尚科技舒适的方向发展。
在这一战略的牵引下,海信空调对其营销组织架构也进行了重新调整,实行分公司制度,在全国共成立了55个分公司,另外,在分公司之下设立区域办事处,在分公司和办事处这个平台下,设立直营部、空调渠道部等部门,实现操作市场的专业化,从而更好的为海信空调的经销商特别是传统渠道经销商提供服务。
海信、科龙空调自去年12月份整合后,海信空调对原有的渠道结构进行了调整,重新整合原有的销售队伍,独立出操作市场和零售终端两套人马。另外,在整合销售渠道的同时,海信空调对原有的销售政策和产品体系也进行了重新梳理,在保持产品高能效的同时,使产品向时尚科技舒适的方向发展。
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