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雅虎中国欲掀二次浪潮 曾鸣暗示明年将定大局
发布时间：2007-03-29
来源网站：163 来源媒体：东方早报
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【文章简介】
过去半年，曾鸣也许面临了自己人生最大的挑战———从国内最好的战略教授转型为阿里巴巴集团的核心领导，又出人意料地成为雅虎中国的总裁。当时，雅虎中国正处于舆论漩涡的中心之处，战略不清、后继乏力、组织动荡就是业内对雅虎中国给出的评价。
昨天，在接任雅虎中国总裁职位、经历了沉默的100天之后，曾鸣首度亮相，并用两个小时的时间向记者阐述了在他领导下的雅虎中国，而回顾这一切的时候，他用了两个简单的词语来概括：义不容辞，当仁不让。
“引领第二次浪潮” 东方早报：从历史上看，雅虎中国掌门人的职位一向是很棘手的位置，从周鸿袆到田健，再到谢文，都没有能够带领雅虎中国走出低迷，那在您执掌下，雅虎中国会怎样发展？ 曾鸣：我是去年8月1日加入阿里巴巴的，当时是作为集团的参谋长SVP高级副总裁，专门管企业的规划，在对所有子公司的规划中，雅虎是最难的。不过，经过这一年多的尝试和努力，我们积累了很多的经验和教训，尤其最近这100多天里面，我们取得了第一个重要的成果，就是想明白了雅虎的战略是什么。
昨天，在接任雅虎中国总裁职位、经历了沉默的100天之后，曾鸣首度亮相，并用两个小时的时间向记者阐述了在他领导下的雅虎中国，而回顾这一切的时候，他用了两个简单的词语来概括：义不容辞，当仁不让。
“引领第二次浪潮” 东方早报：从历史上看，雅虎中国掌门人的职位一向是很棘手的位置，从周鸿袆到田健，再到谢文，都没有能够带领雅虎中国走出低迷，那在您执掌下，雅虎中国会怎样发展？ 曾鸣：我是去年8月1日加入阿里巴巴的，当时是作为集团的参谋长SVP高级副总裁，专门管企业的规划，在对所有子公司的规划中，雅虎是最难的。不过，经过这一年多的尝试和努力，我们积累了很多的经验和教训，尤其最近这100多天里面，我们取得了第一个重要的成果，就是想明白了雅虎的战略是什么。
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