首  页 调研公司 培训会议 行业情报 付费报告 免费报告 调研文库 求职招聘 邮  箱 论  坛
2007市场研究峰会及高级调研分析师培训需求调查问卷                      我的帐户  会员登陆  会员注册
定性研究 | 服务评估 | 定性研究 | 消费者研究 | 产品开发 | 品牌传播
咨询黄页 | 行业动态 | 项目招标 | 热点话题                                         注册成会员                  
汽车 | 通信 | 经济 | 房地产 | 互联网                                  我的帐户 会员登陆 会员注册
IT、液晶 | 电信增值 | 网络无线 | 饮食烟酒 | 家电、3C | 电子电工             我的帐户 | 购买帮助 | 购物车 | 忘记密码              
求职招聘区 | 委托代理区 | 行业讨论区 | 调研学习区 | 系统服务区
               3see首页 >> 资讯栏目 >> 家电
还能撑多久?中国家电连锁十大致命"黑洞"
发布时间:2007-03-22   来源网站:people   来源媒体:世界经理人   点击次数:
【文章简介】
  作为一种较为先进的业态,中国家电连锁自发展以来,一直受到业界的强烈关注。其丰富的产品型号与品牌选择,低廉的价格,以及独特的购物环境等特点几乎颠覆式的压倒了百货大楼、家电大市场等其他传统商业形态。短短几年,以国美、苏宁、五星、永乐、大中为代表的家电连锁以迅猛之势横扫全国。
  进入2005年,各家电连锁巨头都提出了各自跑马圈地扩大连锁数量的目标,如国美提出05年新开连锁店总量翻一番,使总数达到500个;苏宁4月份全国新开店50家,五星仅在山东一省就提出了开店数量达到20个,销售额是去年9倍的目标,就连一向主战上海的永乐也把连锁开到了火药味很浓的华南华北。这些家电连锁都不约而同以开店数量来作为攻城略地的主要手段,明显进入了一种“大跃进”式的扩张之路。这种“大跃进”是不是一条健康的发展之路?在各连锁巨头轰轰烈烈的扩张中有没有潜藏的危机?《家电市场》通过长时间的深入调查,找出了中国家电连锁“大跃进”背后的十大“黑洞”。
  黑洞一:本部空心化
阅读全文        网页快照
相关连接
广告服务 - 法律条款 - 注册指南 - 关于我们 - 企业客户
Copyright © 1999-2008 3see.com All Rights Reserved
北京蓝宏智业网络信息技术有限公司 版权所有 京ICP证010012号
TEL:86-10-85863259  客服:service@3see.com 
投稿:contribute@3see.com