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家电业清算与再造 格兰仕的二次创业
发布时间:2007-03-16
来源网站:hc 来源媒体:21世纪经济报道
点击次数:
【文章简介】
梁昭贤全面掌管格兰仕后,首先面对的就是格兰仕的“二次创业”。格兰仕营销架构重返“中央集权”,是企业由“世界工厂”向“世界品牌”发展的一次战略转型。
“如果说‘德叔’时期的格兰仕是从零开始发展到世界工厂的阶段,我的任务就是将格兰仕从世界工厂变为世界品牌。”12月21日,格兰仕集团有限公司执行总裁梁昭贤在其中山办公室接受本报专访时表示。
尽管格兰仕总部仍在顺德,其内外销等核心部门都已迁至中山黄圃办公;在黄圃,格兰仕集团正斥资20亿元打造一个年产1600万台的全球最大的空调基地;还是在黄圃,格兰仕的小家电项目已经在这里上马,计划投资总额超过5亿美元。
“如果说‘德叔’时期的格兰仕是从零开始发展到世界工厂的阶段,我的任务就是将格兰仕从世界工厂变为世界品牌。”12月21日,格兰仕集团有限公司执行总裁梁昭贤在其中山办公室接受本报专访时表示。
尽管格兰仕总部仍在顺德,其内外销等核心部门都已迁至中山黄圃办公;在黄圃,格兰仕集团正斥资20亿元打造一个年产1600万台的全球最大的空调基地;还是在黄圃,格兰仕的小家电项目已经在这里上马,计划投资总额超过5亿美元。
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