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爱立信改变工程师思维向客户回归
    发布时间:2007-02-08   来源网站:sina   来源媒体:《数字商业时代》杂志   点击次数:
    【文章简介】
  
  
  下午1点,占据一层写字楼的爱立信大中华区总部显得静悄悄的,几乎没有一间办公室是坐满员工的。不过,此时有大约1250个服务工程师在各个电信网络需要的地方提供服务,如果加上来自合作伙伴的4000多人,爱立信将有5000多名服务人员遍布于国内各地。
  阿尔卡特和朗讯完成合并;沃达丰巨亏219亿英镑,通信产业似乎在经历着一场变革。而表面平静的爱立信正在继续推进自2003年以来的转型,2006年9月15日爱立信宣布:将打造一个更加面向客户的组织架构,包括三个业务部门:网络业务部、全球电信专业服务业务部和多媒体业务部,分别面向不同的特定市场。新的组织架构于2007年1月1日起生效。
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