"全球制造"挫伤：TCL重估欧洲业务-3SEE网-行业情报

　　2004年,当TCL拉开中国乃至华人制造业国际化并购序幕的时候,其掌舵人李东生并没有想到会有如此的艰难。
　　2006年10月底,TCL公布的欧洲业务重组方案成为TCL国际化能否成功的最后一枚"救命毫毛"。按照李东生的说法,11月中旬,TCL欧洲团队已与当地工会组织达成了最终协议,还需要有关部门的审批,这一过程可能还需要3周时间。
　　2006年,感到难受的肯定不止TCL一家,另三大华人跨国并购(明基并购西门子手机,冠捷并购飞利浦显示器,联想并购IBM的PC业务)都遇到了困难。

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