|
| 3see首页 >> 资讯栏目 >> 通信 |
|
| 优化组合 中国MySpace模式为哪般？ |
|
|
发布时间：2007-01-01
来源网站：SPForum 来源媒体：天极网
点击次数：
|
|
【文章简介】 |
12月30日，MSN中文网前任总经理罗川首度证实，MySpace有意投资其创建的新公司，且投资方并非MySpace一家。但他表示此事目前尚未确定，因此不方便透露详情。此前罗川出任MySpace中国总裁的说法并不确切，实际是MySpace将投资控股罗川创办的公司。罗川希望打造出“中国MySpace”，可能采取收购的方式发展。
显而易见，MySpace吸取了互联网跨国巨头进入中国的教训。如Yahoo、Google、eBay、MSN等，无一例外地遭遇了“本地化魔咒”。而MySpace与这些互联网先行者相比，毕竟是年轻的新生代网站。如何走向具有中国特色的互联网市场?这不仅是生于澳大利亚墨尔本的默多克需要考虑的，也可能是其华裔妻子邓文迪回归中国的表现形式之一。
去年默多克以5.8亿美元的价格收购了MySpace，并将其作为该集团数码战略的一部分。MySpace是全美最大的社交网站，注册用户已突破1亿，目前每周新增用户约150万。通过MySpace，用户能轻松进行沟通，共享文本、图片和视频。我以为，默多克充分利用资本及网络资源并成功进入美国市场，这与他进军中国且主导市场是大有区别的。 |
|
|
阅读全文
网页快照
|
|
| 相关连接： |
| ◆ 轩尼诗开发手机广告第一桶金 |
| ◆ 信产部预测：全国电信增加值将达1.33万亿元 |
| ◆ 沃达丰周一开始对Hutchison Essar进行尽职调查 |
| ◆ 网通确认计划资产置换 粤沪方案尚待敲定 |
| ◆ 王晓初提出小灵通出路 Q-BOX将被新方案替换 |
|
|
