TCL坎坷的国际化之路：反思与调整-3SEE网-行业情报

　　出口、OEM、海外设厂……通过这些方式实现世界级的企业梦想，往往需要十几年甚至更长的时间，然而，并购世界知名企业却有可能加速企业的国际化进程。
　　TCL选择了跨国并购，这令TCL迅速完成全球产业布局，一下子跃居全球彩电产量冠军。但是，跨国并购也是一把双刃剑。TCL集团股份有限公司（000100.SZ）（以下简称TCL集团）2006年上半年公告显示，该公司报告期内亏损7.3亿元。经过艰苦的努力，2006年第三季度，TCL终于实现盈利3100万元，让人看到了希望的曙光。
　　2006年，是TCL国际化的关键时期，TCL集团董事长兼总裁李东生撰写了《鹰的重生》一文，反思过去的同时，也为重新展翅高飞鼓劲。

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