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| 洗牌重组后 中国空调业应向精细化发力 |
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发布时间：2006-12-14
来源网站：hc 来源媒体：中国企业报
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【文章简介】 |
中国空调业在经历了多年的洗牌重组之后，终于在今年末宣告结束。行业现存空调企业中，个个都称得上是高手，涌现出了包括格力、新科、海尔、美的在内的一批中国名牌企业。
纵观行业发展轨迹，我们不难发现，在十多年的快速发展中，企业进进出出，最终沉淀下来的都是经历磨练，或在品牌实力、或在产品创新、或在市场差异化营销、或在品质与工艺等环节上建立了较明显差异化优势的企业。新科空调便是其中的代表者。
在行业浸淫十余年的新科空调，发展并非一帆风顺，却稳步推进。早年偏安一隅，在产品、技术、市场营销等方面积累了足够力量。后伴随着行业的快速发展而水涨船高，成就了其行业领导者地位，并一度稳居行业四强之列。最终，在经历了行业大洗牌后，同时期的一大批对手被淘汰出局，但新科空调却通过主动调整、强身健体，实现了发展的逆市飘红。不仅在国内市场上的销售保持着领先地位，还成为中国首家在非洲建厂的家电企业，既规避了国内同质化重复性无利竞争，也应对了海外市场的反倾销等诸多贸易壁垒挑战。最终寻找到了“以国内市场拉动规模，以海外市场获取利润”的差异化发展模式。 |
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