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百思买中国之战:一场输赢未卜的长跑
    发布时间:2006-12-05   来源网站:hc   来源媒体:环球企业家   点击次数:
    【文章简介】
  
  2006年11月9日中午,上海震旦大厦,全球最大的家电连锁零售企业百思买(BestBuy)在中国的总部。
  28层的一间会议室里,有20多位身着蓝色T恤,佩带六边形黄色名牌(在新店中,从普通店员到店长都将如此着装)的新员工在跟着一位培训师练习百思买数十个欢呼动作中的一种。这一次,新员工们练习的是“流行版”和“街舞版”,他们跟着培训师有节奏地拍手高喊:“给我一个‘B’……”有人手忙脚乱,引来旁边同事一阵哄笑,一时间,气氛活像大学校园中一年级的迎新晚会。
  这些人并不全是清一色新入行的年轻人,还有多年零售经验的店面经理、法务部门的律师,也有百思买总部的行政人员。当然,也有几个着同样蓝色T恤的南京五星电器的员工——自从2006年5月,百思买宣布收购五星51%的股份后,后者就开始把部分员工送到百思买来培训了。
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