亲和融合竞合三步走探悉万科与南都的融合样板-3SEE网-行业情报

　　行业整合是大势所趋，但地产企业如何整合，国内却少有先例可循。现在就断言万科与南都融合是否成功，恐怕还为时过早。但是万科在过去100天中为促成融合的举措，却充分展示了其一贯对客户的关注、对并购对象的尊重、对员工的重视和对新进入市场的审慎。
　　将帕尔迪视为标杆的万科，对通过并购实现企业规模扩张的思路自然是心领神会，但同时，它也深知并购远不是签约这么简单。
　　在南都融入万科满月之际，浙江万科南都房地产开发公司总经理丁健就给公司每个员工发了一封电子邮件，在这封名为《为理想而生，为荣誉而战》的信中，他告诫道："万科与南都的两次交易，创造了国内房地产业界整合最高金额的纪录。但是，这个纪录如果缺少了公司全体同仁的继续努力，就不会完整！签约只是开端，我们正在创造和将要创造出的业绩才是这个纪录是否完美的最终衡量标准。"

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