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| 苏泊尔遭冤家截杀并购前还需补定位课 |
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发布时间：2006-11-23
来源网站：hc 来源媒体：南方日报
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【文章简介】 |
法国SEB并购苏泊尔(16.05,0.07,0.44%)事宜真可谓一波三折、扑朔迷离。本月12日，苏泊尔的主要竞争对手爱仕达、沈阳双喜、河南汤阴营养炊具公司等向商务部递交了意见函，一致反对SEB并购苏泊尔；富有戏剧性的是，有媒体称河南汤阴营养炊具有限公司董事长郭玉峰说，月初商务部就苏泊尔并购一案向其征求意见时，苏泊尔高层在第一时间打电话给他，要求“关照”一下。而最近又有媒体称，郭玉峰矢口否认了“关照说”。
不管“关照”一说是真是假，铁打的事实是，苏泊尔继今年8月29日被爱仕达、双喜、顺发等六家炊具企业联合“逼宫”后，再度成为众矢之的。爱仕达等企业乐此不疲于集体抱团这种方式，一方面说明他们担忧并购自己受到威胁，另一方面也说明商务部反垄断审查程序里，竞争对手的意见占有不小的分量。
中国企业与行业协会善于扯皮，这是不争的事实。但这未必会对反垄断并购审查造成太大的障碍。比扯皮更为不健康的一个趋势是，面对外资并购，现在大多数企业重上游的并购方略与动向，轻终端的市场态势。即对市场定位与定位变迁、顾客需求、终端营销策略等有所轻视，这是一种危险的倾向。日前在杭州发生的苏泊尔、爱仕达促销人员刀刃相见事件，无疑是个警示。 |
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