English   Korea
首页 调研公司 培训会议 行业情报 付费报告 免费报告 调研文库 求职招聘 邮 箱 论 坛

我的帐户  会员登陆 会员注册                    行业情报首页 | 汽车 | 通信 | 经济 | 家电 | 房地产 | 互联网

资讯专栏
 《3see手机行业竞争资讯
 《3see汽车行业竞争资讯》
 《3see彩电行业竞争资讯
 《3see SP 行业竞争资讯
 《3see管理周刊·经理修炼
 《3see管理周刊·企业变革



  3see首页 >> 资讯栏目 >> 家电

对比分析三个营销家电老总的不同命运
    发布时间:2006-11-23   来源网站:hc   来源媒体:世界经理人博客   点击次数:
    【文章简介】
  
  一、三个营销老总的跳槽经历:
  经过多年的发展,M公司已经成为国内最好的家电企业集团之一,依靠高质量产品、精耕细作的渠道策略、大规模的人海战术等一些后来家电业盛行的营销方法,加上良好的执行文化,M公司在很多个产品线上都奠定了自己的龙头地位,在某些小家电领域更是成为国内乃至世界的超级一哥。当然,随着企业的地位提升,企业营销人员的身价也水涨船高,众多竞争对手都将目光盯向M公司的营销人员,想要通过他们的经验为自己再造一个M神话。
  在众多躁动的营销人员中,有三位区域总监层面的人先后离开M公司,分别应三个企业之邀担任了该企业的营销总监,经过一段时间,结局完全不同:
阅读全文        网页快照  
  相关连接:
     中国已发布家电等产品能效标准22项
     中国EVD产业联盟:冒险者的游戏?
     志高中央空调07华南核心经销商大会召开
     有人质疑新国家标准海尔防电技术是"技术壁垒"
     用户满意品牌揭晓 海尔彩电高票当选

广告服务 - 法律条款 - 注册指南 - 关于我们 - 企业客户
Copyright © 1999-2004 3see.com All Rights Reserved
北京蓝宏智业网络信息技术有限公司 版权所有 京ICP证010012号
TEL:86-10-85863259  客服:service@3see.com 
投稿:contribute@3see.com