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| 图文：电信研究院通信政策与管理研究所王育民 |
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发布时间：2006-11-15
来源网站：sina 来源媒体：新浪科技
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【文章简介】 |
11月15-16日，2006年3G在中国全球峰会在北京友谊宾馆举行，由于目前TD-SCDMA规模网络测试尚未结束，因此该会议的召开一直备受关注。此前该峰会一直被认为是影响中国3G政策决策的“风向标”会议，按照以往的日程，会议上将会披露TD-SCDMA的最新测试结果。
以下为其演讲全文：
王育民：各位来宾下午好，今天讲的题目是3G的商业模式，这里面有两个关键词，一个是谈3G，一个是3G的商业模式。商业模式由三部分构成，第一个是外部环境、第二个企业的内部应用活动，第三个是公司发展目标，今天主要从运营商的角度来谈3G的商业模式。我对3G商业模式有两个基本的看法，第一3G商业模式是一个不成熟的模式，因为谈一个不成熟东西的时候可能面临很大的风险。第二、2G商业模式和3G商业模式确实是不一样的，最大的差别在什么地方？最大的差别就在2G说到底是经营语音产品为主的模式，而3G是以经营信息服务，信息产品为主的模式。这几年运营商谈转型非常多，转型究竟是什么？转型说到底就是变革传统的商业模式，从过去以经营网络为主，逐渐转向既经营网络又经营信息内容的模式。现在涉及什么是信息服务，人的需求有最基本的生理需求，高一点的安全需求，高一点的社交需求，自我价值实现需求等等，其实人不同的需求层次上，每一个需求层次满足都需要信息交流和沟通，这意味着人类对信息需求是无止境的。3G作为一种技术，可以提供一个技术网络的支撑和平台。这样一来可以把信息服务看成两部分内容，一部分是信息的载体或者叫传输，第二个是信息的内容。当把这两个结合起来的时候，可以看到3G的商业模式和2G商业模式有根本的区别。 |
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