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| 海外并购：如何管理好被收购的品牌资产 |
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发布时间：2006-11-10
来源网站：hc 来源媒体：成功营销
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【文章简介】 |
最近一段时间以来，凯雷收购徐工案、SEB收购苏泊尔案等外资并购中国企业案搞得整个经济界沸沸扬扬。可是，在被外资并购的同时，中国企业也开始了大规模的海外并购。TCL、联想、明基……都是海外并购的主角，它们的并购对象都是国际知名的大品牌，但贴上这些品牌的中国企业是否更亮了呢？我们来看一看：
国庆七天乐刚刚结束，明基-西门子公司的员工却在忐忑不安中开始工作，因为明基公司9月底在德国申请破产保护。去年，明基分文未花便并购了西门子的手机业务，而且西门子还倒贴给明基2.5亿欧元。这是为什么呢？因为西门子手机业务当时已经亏损5亿欧元，西门子正急于出手。那么明基又看中了什么呢？明基看中的是西门子的品牌。西门子的品牌不能说不大，可这个品牌并没有给明基带来原来所想象的成就。
联想以12.5亿元收购了IBM个人电脑业务，让国人很是扬眉吐气了一把。根据协议，联想拥有IBM品牌五年的使用权，但是联想之后又决定主要使用自己的品牌。一些数据显示，联想在国内市场业绩辉煌，但在欧美市场却表现不佳。 |
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