柳传志：企业用人不能搞"宗派"-3SEE网-行业情报

　　
　　我记得宣布联想并购ＩＢＭ是２００４年１２月８日，当时各方面反响很大，但真正看好的人并不多。我到北大光华讲过一次课，问大家对我们行为看好的有多少人？当时９０多人听课，只有三个人举手说看好，其中两个都是联想派去的学员。
　　事实上，并购以后我们面临着三大风险：第一是员工流失的风险，第二是市场丢失的风险，第三是所谓的文化磨合。这个磨合其实就是矛盾。你到底是以扩大营业额为主，还是以保住利润为主？是以扩大毛利为主，还是以控制成本为主？这些问题在管理层中间，包括在董事会开会的时候，都会有不同的看法。

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