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后发能否先至 日产加大投入新能源汽车研发
    发布时间:2006-10-14   来源网站:sina   来源媒体:经济观察报   点击次数:
    【文章简介】
  
  1999年3月,当卡洛斯·戈恩从雷诺汽车来到日产汽车的时候,这家整车制造商已经病入膏肓。可怜的效益、过度的市场占有率意识、混乱、不透明的制度等等问题堆得像山一样高。1974年,日产的国内市场占有率曾达到34%的最高峰,但随后持续下降,到1999年已经下跌到19%,如此连续25年只减不增的市场份额令公司上下无精打采。更加致命的是,日产汽车已经深陷债务危机之中,在1998年的有息欠款额高达21000亿日元,光是利息就达1000亿日元。
  这是一个典型的克莱斯勒式困境,而戈恩后来成了又一个艾柯卡,励精图治之下日产汽车东山再起,如今甚至能以居高临下的姿态与通用汽车展开结盟谈判。如果非要说这漂亮的翻身仗有什么美中不足的话,那就是在对未来环保节能的新能源汽车的争夺上,日产逐渐落在了队伍后面。通用、福特、宝马、戴克集中精力于氢动力技术,丰田的混合动力车已经开始占领市场,大众的柴油技术日臻成熟,在这样一支追寻新能源的队伍里,鲜见日产的身影。
  这并非日产本身或戈恩的过错,当一家公司处于上述水深火热的生死关头,哪还有精力展望看不见的未来?只是如今燃眉之急已解,或许是时候审视一下短期利益和长远利益的关系了。有迹象显示,日产汽车正准备在新能源汽车领域后来居上。
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