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从鹰的重生看盛大成长的烦恼!
    发布时间:2006-10-13   来源网站:donews   来源媒体:163游戏   点击次数:
    【文章简介】
  
  陈天桥曾经用接力棒比喻盛大的转型,坦言在交棒的时候会存在一些问题,而要解决好这种交接棒的协调,就是执行力的问题。“小步快跑”让盛大很快在免费游戏和盛大易宝的战术实践中尝到了甜头。
  在经历了巨额亏损、高官离职的痛苦之后,TCL董事长李东生最近在企业的论坛上发表了系列文章《鹰的重生》。此文一出,业界哗然,也引起了争论。有人说李东生是在主动承担责任,也有人说他是在推卸责任。但有一点可以明确,李东生再一次强调了国际化战略的正确和重要性,并希望通过《鹰的重生》带头承担领导责任,从而引起管理层和员工的集体反醒,进一步整肃TCL的文化,确保转型的成功。
  管理层是一个企业的关键,能起到上情下达、下情上达的作用。特别是在战略的转型期,管理层对战略的理解、认同、执行和监督,直接对战略成败起到决定性的作用。而在TCL转型的困难时期,却出现了管理层与企业价值观背离、形成众多的小团体和利益群体、真正正直的有责任心的员工受到压制的情况。在《鹰的重生》中,李东生为自己对这种现象的漠视和软弱承担了责任。作为企业的掌门人,这一点都不为过。让有些人认为“过”的是李东生在承认自己领导责任的同时,实际上指出了管理层中存在的诸多问题,有转嫁和推卸之嫌。
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