索尼中国总裁川崎成一：须变推动为拉动-3SEE网-行业情报

　　索尼一直要考虑怎么样能够跟其他厂商区别化，除了在产品上要做到与众不同的价值以外，在生产、销售以及市场推广包括品牌推广方面都要做到区别化
　　中国渠道变化的速度、程度都是很剧烈的，鉴于这种情况，特别重要的是我们如何能够变得更加灵活，既要能够坚守以前令我们成功的做法，同时适应市场变化的速度也是非常重要的
　　索尼集团很大，各个业务机构或者各个业务公司都有自己独立的一套东西，但好像缺少一个大家共同的方向，或者共同的文化。

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