盛大CEO 陈天桥真的是乐定思痛吗？-3SEE网-行业情报

　　陈天桥又阐述了新文化运动的三个阶段，打击、培养、建设，由破而立，让员工自身去发现会对盛大产生损害的地方
　　日前看到一篇采访，盛大CEO陈天桥在面对《中国企业家》杂志主编牛文文的专访提问：“盛大痛定思痛之后的最大收获是什么？”时，回答说，“盛大不是痛定思痛，而是乐定思痛。”他一再强调盛大是在业绩最好、股价最高的时期选择了转型，是在最乐的时候开始思考痛。在漂亮财报的衬托下，这一番经典的陈氏强硬语调似乎有了最好的注解。但是我们不禁要反问，陈天桥真的没有痛过吗？转型中途的盛大真的就是没有犯过任何错误吗？
　　答案是肯定的，陈天桥应该不仅仅是痛过，而且是痛彻心肺过。

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