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| 华尔街日报：国际网络巨头为何难在中国成功 |
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发布时间：2006-09-21
来源网站：donews 来源媒体：华尔街日报
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【文章简介】 |
从历史上看，海外企业在中国的许多消费领域都占据了主导地位，如可乐、轿车和手机等等。当当网及其它类似公司的发展历程说明了互联网领域的国内企业是如何抗衡甚至战胜亚马逊、雅虎(Yahoo Inc.)、谷歌(Google Inc.)和eBay Inc.等海外竞争对手的。
随着中国互联网的蓬勃发展，国内企业从中获得的回报常常是最大的，这同中国许多其它消费领域海外巨头占据垄断地位的局面形成了鲜明对照。
当俞渝(Peggy Yu)和她的丈夫李国庆1999年创立网上书店当当网(Dangdang.com)时，中国的电子商务是希望大于现实。现在，中国的互联网用户已经达到1.23亿，仅次于美国，而其中网上购物的人员比例也越来越高。当当网将业务扩展到众多新产品领域，并宣称已成为中国最大的网上零售商。它的成功使其能够抵御财大气粗的德国媒体巨头贝塔斯曼集团(Bertelsmann AG)的竞争，也有底气回绝亚马逊公司(Amazon.com Inc.)的收购要约。亚马逊公司后来收购了当当网的中国主要竞争对手。 |
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