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2006中国家电连锁行业面临的两道难题
    发布时间:2006-09-20   来源网站:hc   来源媒体:全球品牌网   点击次数:
    【文章简介】
  
  2006年,中国家电连锁行业的发展让人感觉眼花缭乱、目不暇接。年初,美国家电连锁巨头百思买(Bustbuy)宣布进军中国市场并最终于5月斥资1.8亿美元收购了五星电器;紧接着持有永乐家电20%股权的摩根士丹利却开始狂抛永乐股票;未几,永乐宣布通过股权置换的方式与大中合并;6月,苏宁电器又以每股48元的价格增发2500万股,募集资金总额高达12亿元,号称年内要再开100家店,并暗示将迁都上海;7月,国美突然宣布以52.68亿元港币“股票+现金”的形式并购永乐;两家合并后,在全国的门店数量总和将突破800家,年销售额预计高达800亿元。
  显然,中国家电连锁的格局被打乱了,整个家电连锁行业弥漫着变革与不安。喧嚣背后,动作频频的家电连锁行业却面临着两个看似无法逾越的难题。
  如何消化兼并与扩张带来的诸多问题
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