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海信杨云铎:国内手机输在市场管理和款式更新
    发布时间:2006-09-12   来源网站:Yesky   来源媒体:天极网   点击次数:
    【文章简介】
  
  “国内手机品牌输在市场管理和款式更新的速度上。”今天,从公众视线中消失四个月的海信通讯高层团队重组后首次亮相,其统帅海信副总裁杨云铎开门见山地说,重出的海信通讯已确定为海信集团第二大支柱产业。海信手机要靠款式更新和管理的快节奏抢占市场。
  今年5月18日,海信手机从海信冰箱、空调等白电中剥离出来。目前新组建的海信通信有四个子公司:手机研发、生产、销售及光通讯公司。杨云铎认为手机是个大产业。国内手机市场总体容量每年1亿台,比彩电、冰箱和空调综合还要多。眼下国内手机市场上中外品牌约有500个,竞争十分激烈。但他说,手机行业竞争没有出现寡头垄断,没有固定排位,竞争就没有饱和,就仍有空间。杨云铎举例,摩托罗拉退到了5名以后,由于抛出V3手机,新颖的款式使销量激增,排名又升至第一;LG手机开始LG下滑,由于时尚的巧克力手机面世,迅速窜升至前几名。杨指出,手机行业升迁偶然性如此之大,说明行业孕育着无限商机,国产品牌胜出的机会肯定也大。
  杨云铎进一步分析说,目前国内外手机技术平台趋于成熟。相关技术设计、加工制造、品质掌控以及代理、终端销售等商业环节分工明确,规则也很成熟。
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