“在100米短跑比赛中你赢了,但这并不代表就是优秀运动员,因为你不是马拉松式的长跑健将,所以,你总是意味着追求短跑速度,来决定竞争的胜负,而忽视了一个问题,短跑速度并不是中国家电锁企业的核心能力,它不会引起你的利润增加,相反,你会在应变市场变化中,暴露出这样的问题,你太浮躁了,中国家电连锁缺乏足够的耐性与持久的耐力来赢得这场马拉松式的比赛.结果你必然会断送企业美好的未来.因此,用短跑的规则来判断运动员是否成功?是非常浅薄的战略”9月6日,五星电器事会主席、百思买高级副总裁汪建国在郑州接受本报记者独家采访时,就中国家电连锁企业想用”短跑的手段来赢得市场”发表自己独到的见解.他认为,这是非常幼稚之说.
汪建国分析到,目前中国家电连锁还处于一个低层次、低水平发展和竞争的初级阶段,以圈地开店和打价格战作为争夺市场的主要手段,并没有形成自己的核心竞争能力,因此,缺乏核心竞争能力是中国家电连锁企业缺乏发展后劲的关键所在。核心竞争力，实质上是企业拥有的一种独特的、具有企业特色的比较竞争优势，它有一种持久的耐力和韧劲，不易被竞争对手超越。现在中国家电连锁企业面临的最大问题，是企业家通常对培育企业核心竞争力的重要意义认识不清。
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