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| work2.0 草根web2.0网站的救命稻草 |
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发布时间：2006-09-07
来源网站：yesky 来源媒体：天极网
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【文章简介】 |
work2.0继承了web2.0的核心精神，但与BLOG、WIKI等既有web2.0应用模式又有很大的区别, work2.0不但吸引了的是有价值的用户群体，而且带来了一批以企业、公司为主的客户群体，包括广告价值等等。
当一部分人还在为博客的快速崛起欣喜时，缺少有效盈利模式的众多web2.0网站正在折磨风险投资商;业内人士曾把维客称之为web2.0发展的救命稻草，尽管维客模式让个人的智慧，知识技巧通过解决问题得以展示，但是缺乏人气、智力成果等问题再次把web2.0推到一个尴尬的境地。此时，沃客(work2.0)萌芽了，work2.0采用的竞价方式为中小企业节约了采购成本，为众多草根提供了就业机会，还误打误撞地为文化创意产业提供了新的发展机遇。2006年9月13日，在中国科技会堂召开的2006年沃客(work2.0)网站运营及发展研讨会上，将首次系统探讨work2.0，同时众多work2.0网站也将集体亮相。
“沃客”一词来源于“work”的谐音。它的含义不单指普通的工作，而是一种新型的网络工作交流方式。它继承了web2.0的核心精神，但与BLOG、WIKI等既有web2.0应用模式又有很大的区别, 既有web2.0应用模式主要在于吸引众多用户群体，而work2.0吸引了的是有价值的用户群体，又带来了一批以企业、公司为主的客户群体，包括广告价值等等。如果说既有web2.0应用模式是烧钱做大而最开不考虑短期盈利的话，那work2.0从一开始就可以赢利。目前看来，work2.0模式主要以现金激励、竞标和悬赏的形式的网站出现(国外以www.InnoCentive.com代表，国内以K68为代表)。work2.0的典型特征实现了多对多网络式工作，网民通过work2.0平台可以选择比较擅长的工作来做，从而使网络工作迅速拓展，为自己赢得更多的机会。此种方式使得人力资源获得充分的整合，一方面企业可把诸多难题与需要开发的非核心业务放在work2.0进行悬赏，另一方面大量的高校、科研机构、自由职业与职员休息时间可以得到有效的利用。 |
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