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| 家电连锁业：客观促进家电业发展和进步 |
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发布时间：2006-09-05
来源网站：hc 来源媒体：搜狐
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【文章简介】 |
也许有人要问：你怎么把家电锁业和房地产两个风马牛不相及的行业联系起来了？是的，这两个行业本身并没有太多的直接联系，我把二者罗列在一起是为了说明房地产投机性需求对社会的巨大危害，从而希望国家采取有效措施遏止房地产市场的投资投机炒作。维护我国的经济竞争力和社会的和谐稳定。
现在，我们把家电经济链条和房地产经济链条作一下对比：
在家电经济链条中，在国美宁出现之前，家电产品从厂家出来，直接通过各自的流通渠道比如批发市场，专卖店，大型商场的家电专柜....进入流通领域，从而到达消费手中；在原来这个链条中，定价权还在各个家电企业手中，家电企业是市场的主体，经销商只是在厂家的供货价基础上加上一个价格以摊销自己的成本和实现自己的利润。在这个过程中，经销商没有跟厂家讨价还价的可能和必要。当国美苏宁这种家电连锁企业出现之后，由于他们提供的家电商品在所有经销商中几乎是最便宜的，使这种家电连锁业在短时间内迅速赢得了消费者的认可，国内的消费者买电器要到国美和苏宁的连锁店去就行了。这样，家电连锁业令原来的家电流通方式逐渐退出市场。我们回头看现在的家电经济链条：家电连锁业成为链条中的重要节点甚至是唯一节点，这有点像早期互联网业的门户网站和如今互联网业的搜索引擎，他们都是大多数网民上网的必由之路。任何的家电企业如果不通过这个节点他的产品就不能大规模的进入市场，虽然格力器依托自己的销售网络在与家电连锁业叫板，但其效果还有待观察，毕竟，大部分家电企业不可能另建一个流通网络，而且每个企业都建流通网络会引起社会资源的极大浪费，无助于企业运行效率的提高。正是因为家电连锁业扼住了家电企业的咽喉，以国美苏宁为代表家电连锁企业才获得了和家电企业讨价还价的权利，他们一方面以最低价的承诺来吸引消费者群体，另一方面不断压缩家电企业的利润空间。（据说现在国美又在打算并购苏宁，如果真的能成，在家电连锁业形成一个巨无霸，那他的讨价还价能力可够可怕的。） |
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