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| 行业分析：破解中国家电产业战略迷局 |
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发布时间：2006-09-04
来源网站：cecn 来源媒体：市场报
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【文章简介】 |
当前中国家电业正面临着“内忧外困”的局面：发展速度减缓，产能严重过剩，行业利润率不足1%，同时还面临发达国家和地区的各种壁垒。在这种情况下，探索一条差异化的竞争战略、逐渐向高附加值环节转移，成为中国家电业的首要目标。2004年7月以来，长虹开始了深刻的系统变革，对产业、技术、人才、品牌等进行了全新的战略规划，3C产业布局已经搭建成功，为处于战略迷局中的中国家电业提供了一个范本。
此前相当一段时间内，中国家电业的竞争优势主要来源于环境优势，因为，中国是全球家电制造生产要素价格最低的市场，也是最大的消费市场之一，这样的市场特点造成了不少中国家电企业短视的生存观，认为只要产能提高就会具有全球价格优势。但是，这种低价的产品不但消减了自己的利润，而且还受到了发达国家反倾销、技术壁垒等各方面的抑制。与此同时，跨过巨头将先进的技术与中国低成本的生产要素结合起来，对中国家电企业形成内外夹击之势。
现在回过头来看，此前中国家电业缺少战略视野，一直拥挤在效率面上比价格，没有为自己找到一条差异化的生存之道。短时间的繁荣是机遇成功，而不是战略成功，一旦环境改变了，就要面临重新的抉择。战略最重要的是选择差异化的竞争位置，避免与众多的企业拥挤在效率层面进行竞争。 |
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