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| "家族企业"的家庭成员退出经营的六种经济学方法 |
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发布时间：2006-09-01
来源网站：cecn 来源媒体：中华工商时报
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【文章简介】 |
经过了二十多年的改革开放，我国拥有了数额巨大的所有权与控制权高度合一的家族企业。它们能否健康发展，直接关系到我国经济发展的速度和质量。目前我国大部分家族企业都面临同样几个问题：个人独裁、任人唯亲、小富则安、缺乏创新等，使其本来就贫乏的资源困境更加明显。究其原因，在家族企业的公共产权的制度安排下，家庭成员不能经济地从企业退出是主要问题之一。
在创业阶段，企业就是家族成员的生命所系。家庭成员可以付出极大的自我牺牲，可以不计成本地投入时间和精力，一家人之间的相互了解、利益与共、义务强调、沟通便利，节约了交易费用，这是家族企业得天独厚的优势。但在家族企业取得相当发展后，家庭成员的生存压力退居次席，家庭成员追求更高层次的、更多样化的需求满足，比如面子、荣誉和出人头地等。家族企业的公共产权性质，并不能有效地满足这些需求，结果出现企业目标和家族成员个人之间的矛盾与冲突。包括企业主在内的各家庭成员均有意无意地利用企业组织、依据企业职务优先满足各自的个人目标，为自己牟私利。由于形成了这样一种非合作博弈的状态，致使企业中的每个家庭成员都不得不死抓控制权不放，以确保自己的收益份额，防止更大的、更核心成员的掠夺行为，却没有兴趣和精力以更积极的角色参与到企业的发展上去。这样，随着企业的发展壮大，家庭成员的理性行为却是固守其既得利益，拉帮结派，任人唯“亲”，但无人真正愿意冒风险打江山，导致家族企业内部的决策和沟通成本剧增，不得不闭锁于“小富则安”。
客观上讲，企业职位(控制权)无论成为家族成员的安全保障，还是捞取私利的工具，都有损企业和家族成员双方的福利最大化，导致共有产权安排的低效率。对企业而言，家庭成员使用捞取私利的办法得到的补贴，通常会与企业外合作者分享，以换取他们的忠诚，结果降低了整个企业所有权的收益水平；对家庭成员而言，只要收益比例是既定的，企业的快速发展是最后的安全保障，完全抓住控制权不放，致使其他有能力和动力的人才没有用武之地。因此，企业需要将家庭共有的产权分类安排，在家庭内部实现控制权与所有权的分离，以便家庭成员的退出。具体而言，企业主出钱(货币、期权、顾问费等)购买其他家庭成员的控制权，对应标价他们的所有权，保证他们的正常得利而剥夺他们的非正常收益。常见的方法有以下六种。 |
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