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| 探讨：TCL亏损2.05亿美元的种种原因 |
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发布时间：2006-08-31
来源网站：hc 来源媒体：FT中文网
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【文章简介】 |
哎哟！收购了法国汤姆逊(Thomson)电视机务的中国TCL多媒体TCLMultimedia)，今年上半年亏损2.05亿美元。母公司的另一家子公司、阿尔卡特(Alcatel)手机业务的新东家──TCL通讯TCLCommunications)，亏损900万美元。这些中国企业海外并购的先驱，在什么地方出了差错呢？
TCL收购的是中国企业的典型目标：低技术，但有较高的品牌知名度。上述两家被收购企业都略显陈旧。汤姆逊电视出产体积臃肿的显像管电视机，即便在2003年，显像管电视机的市场份额也在让位于平板电视。手机市场竞争异常激烈。TCL试图通过让原来的主人保留一定股权来限制风险，但阿尔卡特去年把剩余的45%股权也转让给了TCL。
汤姆逊目前仍持有TCL多媒体29%的股权，因此分担痛苦：当前股价是2003年末宣布并时的约四分之一。合并的电视业务经过多次重组，但TCL卖出的电视机在中国国内只有微薄的营业利润，而在欧洲、北美，这块业务上半年在运营层面就处于亏损状态。现在TCL推出了平板电视，利润率受到的侵蚀正在加大。 |
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