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TCL-罗格朗实施"双品牌"运作战略
    发布时间:2006-08-31   来源网站:hc   来源媒体:中国质量报   点击次数:
    【文章简介】
  
  8月23日,TCL罗格朗正式宣布利实施了TCL—Legrand及Legrand“双品牌”运作战略。这一天是距离去年的12月9日法国罗格朗以巨资收购TCL集团旗下支柱产业的TCL国际电工经过去了8个多月。目前TCL国际电工由于整合业务的需要,公司名称已经变更为TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司。
  TCL-罗格朗营销总监牛振林透露,法国罗格朗收购TCL国际电工后进行优势互补,罗格朗提供技术上、管理上的优势,而在营销方面,则尊重这家企业过去成功的经验积累,并充分授权TCL国际电工的营销团队,该营销团队从今年4月份全盘接手罗格朗电工产品的国内销售业务。TCL-罗格朗审时度“市”地提出“双品牌”战略,以满足国内消费不同层次的需求,并进行VI整合推广。目前TCL-罗格朗执行“双品牌”策略时候要求,一支销售队伍,两个品牌,同时两个品牌的经销商保持相对独立,保证两个品牌在共享资源时还能够保持品牌定位、渠道策略、市场策略及消费者需求等方面的差异化运作。
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