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| 从LG平板新品发布看"蓝海策略" |
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发布时间：2006-08-31
来源网站：hc 来源媒体：慧聪网家电行业频道
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【文章简介】 |
W.钱·金和勒妮·莫博涅教授合著的《蓝海战略》一书，自2005年2月由哈佛商学院出版社版后，就在全球引起了一股蓝海战略热潮。一时间，这片蓝海变得异常热闹，几近红海。当然，中国的许多企业也跟上了这股国际时髦，抛出了不少“蓝海战略”的衍生战略，纷纷开始寻找自己的那片蓝海。一年多过去了，到底有多少企业找到了自己的蓝海呢？我们不得而知。我们看到的是平板电视业内日渐激烈的价格战仍在继续，看到的是许多盲目多元化的企业纷纷倒下。看来，蓝海，不是说找到就找得到的。
最近，韩国的电子巨头LG乐金）公司在中国高调发布继巧克力手机之后的第二个蓝海战略产品——XCANVAS（爱看）平板电视系列。这款电视最大的特点就是具有内置硬盘可以直接对电视节目进行录制，还能够跳过令人生厌的电视内容。而LG的广告也说得十分形象——“左右时间”，有了这款电视，你就可以更容易得掌控自己的时间，这对忙碌的现代人来说是非常重要的。这一新品的推出，让我们逐渐清晰了LG公司有条不紊的“蓝海战略”，制定一个合理的战略，并能够一步步实现，这是非常值得我们国内的企业学习的。
其实，LG公司虽然是世界销量最多的彩电头，但是在中国的受欢迎程度却不如日本的索尼松下本国的三星LG的产品定位处于高于国产品牌，但低于其他一线外资品牌的尴尬境地，追求顶级画质的人会选择索尼夏普，看重价格的人选择国产品牌，大家的目光很少关注在LG身上。这跟LG手机的处境十分相像，所以，巧克力手机的概念在中国成功推广之后，LG又适时的将“蓝海”延伸到平板电视领域。 |
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