尚旭东：安徽企业兴衰的八个战略问题-3SEE网-行业情报

　　年来，安徽一连串的曾经知名的企业纷纷陷入困境或者不复存在了。这些企业受困的具体原因千差万别，但重大战略失误，则是它们受困的共同原因。在此列举事关企业兴衰的八个重要战略问题，并试就这些问题提出一些参考性意见。
　　一、造名与造实问题
　　产品知名度是可以通过广告迅速扩大，但以知名度、信任度和美誉度三者高度统一为基础的名牌，则不是靠广告在几天之内能造出来的，而是由产品质量和口碑的相互循环实现的。在这种循环中，产品的质量是关键。据调查，100家世界级的名牌企业，其中36%的企业历史在100年以上，28%的企业历史在80至100年之间，25%的企业历史在50至80年之间，历史在50年以下的只占16%。

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