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| 从可乐与欣弗事件管窥中印改革异同 |
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发布时间：2006-08-24
来源网站：cecn 来源媒体：中国经济时报
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【文章简介】 |
在这个群雄并起的全球化时代，“中国威胁论”与“印度崛起论”都是西方政治家津津乐道的热点话题。尽管也有不少国内学者对这种热点题材应声附和，但实际上真正了解或者介绍印度经济发展的人并不多。我们对这个毗邻的大国还仅仅停留在对其GDP的认识而已，而对其日益推进的改革进程知之甚少。不过，最近发生在中国和印度的两个公共事件引起我对这两个转型大国改革路径的重新思考。
8月2日，印度环保组织——科技和环境中心(CSE)发布了一份对在印度销售的百事可乐和可口可乐系列产品质量检测报告，引发了印度近年来最大的一次公共安全事件。报告显示，这两家全球最知名的软饮料公司在印度销售的11个品牌饮料，都有农药严重超标的问题。随后，公共利益中心向印度最高法院提交诉状，要求这两家公司公布百年配方与化学成分，国会议员也纷纷开始“为民请愿”，要求禁售这两家公司的软饮料。之后，拉贾斯坦邦已在所有教育机构中禁售这些“有害软饮”，瓦拉纳西邦等地区出现了不同程度的抗议示威活动。
细细追究“可乐事件”，最耐人寻味的并不是这一事件本身，而是印度政府以及公众对这一事件的态度。根据印度水资源专家的说法，这些可乐中的杀虫剂含量并不比印度人日常饮食中含有的杀虫剂高，而“毒可乐”也正是因为直接使用印度本土的水源所造成的。实际上，印度这一可乐门事件的直接凶手就是印度本土的不良水质，而谁将对此污染负有最终责任呢？我们知道，印度是世界上农药污染最为严重的国家之一。在印度改革初期，政府为了发展当地的农业无节制地使用农药，以提高农业产量。没想到，这些短期见效的政策却抹杀了印度的可持续发展进程。直至今日，印度政府仍没有及时地投入相应的公共资金来改善先前被他们恶化的公共环境。如此看来，造成可乐门事件的最终凶手还是印度政府自身，政府应该为了公众的安全投入更多的公共财政。但是，在民族主义情结下，自然而然就会有CSE这样的非政府组织来挑起事端，印度公众的第一反应也不再是针对疏忽职责的政府，而把多年来对美国的怨恨都借机撒在这些跨国公司身上，这两个财大气粗的超级跨国公司在印度着实吃了一个哑巴亏。据说，在英国和欧洲电信市场上大展拳脚的中国华为，却在印度这个发展中国家中受到诸多阻挡，其理由也就是民族主义情结下的保护主义，印度人总是会千方百计地找出各种理由来阻挡跨国公司的进入，而保护之下的印度电信也未见得有多少强大。 |
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