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LG电子树立"GCGP"人才培训思想
    发布时间:2006-08-17   来源网站:hc   来源媒体:中华工商时报   点击次数:
    【文章简介】
  
  今日,无论是在中国还是全球,众多的跨国企业们都对内部培训予以高度重视。有“美国企业界的哈佛”美誉的通用气除首席执行官、首席运营官、首席财务官等管理高层外,单设了首席教育,全力培育“实用且耐用”的通用人才。而LG电子国总裁禹南均,更提出CEO(首席执行官)也是首席教育官的观点,倡导由企业最高领导者引领内部培训方向。
  通过内部培训,跨国公司们不仅将企业文化和企业战略深深植入员工心中,有力地巩固员工忠诚度,更为企业持续发展输送了源源不断的后备军。IBM内部有“蓝色军团”、爱立信部有学习型组织、奥的斯内部有“未来”型人才梯队……类似于LG电子“GCGP”的“强企业塑造强人才、强人才创造强企业”的企业人才培训思想,也在跨国公司的内部培训体系发展历程中得到了充分验证。
  “人是企业中最活性的因子,需要随着企业战略的变化而变化。”LG电子中国总裁禹南均曾表。事实上,在“蓝海战略”推行以来,LG电子已经在公司内部大规模开展了如火如荼的“BlueOcean全社员培训”,人才全球化被视为LG电子中国事业成功的保证。
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