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| "变"中取胜：解读国美黄光裕的投资理念 |
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发布时间：2006-08-11
来源网站：cecn 来源媒体：中国经济网
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【文章简介】 |
兵贵神速，这是黄光裕最重要的商业理念。他曾经说过：“我不愿意花上三个月，将计划书字斟句酌地修改到完美再去执行，只要事情有三成把握，我们就马上干，在干的过程中不断去调整。”这种标新立异的思想在业界掀起激烈的讨论与争议，当无可否认，这句话正是黄光裕行事的真实写照。他每进入一个新的市场，对手还没有看清他的手法，他早已经攻城略地……
兵贵神速，这是黄光裕最重要的商业理念。他曾经说过：“我不愿意花上三个月，将计划书字斟句酌地修改到完美再去执行，只要事情有三成把握，我们就马上干，在干的过程中不断去调整。”这种标新立异的思想在业界掀起激烈的讨论与争议，当无可否认，这句话正是黄光裕行事的真实写照。他每进入一个新的市场，对手还没有看清他的手法，他早已经攻城略地……
对这种理念最佳的诠释就是最近的国美、永乐的合并，甚至被一些媒体报道为“国美闪击永乐”。就像我们知道的一样，最初是大中与永乐欲谋求合并，以期与国美、苏宁三分天下。但是，由于种种原因(包括市场分析、起草计划书等)，合并计划久拖不决，不了了之。而国美经过一定的权衡后，向永乐发起要约收购，经过一系列的谈判，三个礼拜即宣告合并告讫。其进展速度，犹如古时良将行兵打仗，堪用“神速”来形容。 |
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