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| 沃尔玛一路领先新战略是怎样提出来的 |
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发布时间：2006-08-08
来源网站：hc 来源媒体：经济日报
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【文章简介】 |
全球500强企业排名居零售业第一位的沃尔玛百货有限公司最近连续撤出了韩国和德国市场，引起了世人的普遍关注。与此同时，无论是业界还是消费者都把关注的焦点集中到了沃尔玛今后的发展战略上，特别是对沃尔玛的战略棋子将部署到哪些国家和地区，以及沃尔玛销售模式的前景如何等问题产生了疑问。对此，沃尔玛公司总裁兼首席执行官李斯阁在前不久召开的股东大会上作出了回答。李斯阁在此次股东大会上提出了“沃尔玛一路领先”的变革计划。这项计划包括五个支柱：扩大沃尔玛对所有顾客的吸引力；让沃尔玛成为更理想的工作场所；改进商场营运和工作效率，推动国际业务的增长；成为所在社区中的一名有价值的成员。
李斯阁提出，沃尔玛在短短44年的时间里，已经从阿肯色州罗杰斯的一家小店成长为遍布全球15个国家和地区、拥有6500多个分店的大型公司，每周为超过1.76亿名顾客服务。他认为，沃尔玛的成功有两个原因。第一，沃尔玛始终在追求变化，多数情况下我们是必须要变化；第二，沃尔玛专注于工薪家庭，工薪家庭就是我们服务的对象，也是让沃尔玛取得成功的源泉。
谈到“沃尔玛一路领先”计划的支柱之一全球发展战略，李斯阁强调推动国际业务的增长。“我们的国际部正在显著地增长，在今年我们计划开张的约600家卖场中，约有三分之一在美国之外。我们也在考虑向新市场扩张，印度市场正在飞速发展，我们期待着印度政府在向外资开放零售行业方面取得更大的进展。从供货来源的角度来看，在国际市场前沿我们还有其它机会。沃尔玛面对的市场是整个世界，随着我们每个分店的开张，我们也在向世界各地的工薪阶层提供了改善他们生活质量的机会。” |
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