马克-赫德谈重振惠普之道：我告诉员工全部事实-3SEE网-行业情报

　　惠普这样规模的公司最大的问题在于员工是否明白决策的背景，我一直以来的经验就是告诉员工全部事实。一贯低调的马克泛盏孪颉痘非蚱笠导摇方彩鏊闹卣窕萜罩?　“如果有让我回答不出来的问题，我会给提问者发奖金。”
　　2006年6月底，惠普公司CEO马克·赫德(Mark Hurd)出现在位于北京东三环一侧的惠普大厦，这个高大、健壮却戴一副精制小框眼镜的美国人将与他的中国员工进行一次一小时的交流。出于对亚洲人内敛性格的了解，他以玩笑开场。
　　但他显然低估了自己的亲和力。一个员工站起来说：“马克，我问你问题，只是想练习一下我的英文”。而接下来被问到的“为什么不把惠普全球总部搬到北京来？”和“现在公司的利润率增高了，什么时候能给我们加薪？”更是迎来一片掌声。

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