English   Korea
首页 调研公司 培训会议 行业情报 付费报告 免费报告 调研文库 求职招聘 邮 箱 论 坛

我的帐户  会员登陆 会员注册                    行业情报首页 | 汽车 | 通信 | 经济 | 家电 | 房地产 | 互联网

资讯专栏
 《3see手机行业竞争资讯
 《3see汽车行业竞争资讯》
 《3see彩电行业竞争资讯
 《3see SP 行业竞争资讯
 《3see管理周刊·经理修炼
 《3see管理周刊·企业变革



  3see首页 >> 资讯栏目 >> 通信

差异化战略避开华为 中兴深度介入印尼运营
    发布时间:2006-08-04   来源网站:sohu   来源媒体:搜狐IT   点击次数:
    【文章简介】
  
  引言:中兴华为凭借价格战攻城略地,高歌猛进已成为往日的记忆!有迹象表明,目前这两大电信设备商华为和中兴正承受着财务以及竞争带来的巨大压力。从长远来看,这将影响到他们未来的发展,而从近期来看,这两家公司获取的净利润将会降低。
  据华为和中兴的财报披露,2004年华为的营运利润率为18%,而2005年下降到了14%;而中兴的营运利润率仅约为8%。据华为的年度财务报告显示,2004年底华为的现金储备量为11亿美元,2005年时下降到8.83亿美元。针对这一现象,业内专家认为,不论在中国本土市场抑或是海外市场上,华为与中兴所发起的是一种“自杀式价格战”,它们自身的利益也将会受到影响。
  在过去的几年里,华为与中兴由中国走向海外市场,凭借优异的研发能力和极具竞争性的价格与海外厂商争夺订单。以牺牲部分营运利润率为代价,成功地占据了一定的市场。现在,这一由它们发起的在全球市场上展开的价格战会最终将它们埋葬吗?
阅读全文        网页快照  
  相关连接:
     专家称政府主导TD不违反WTO原则
     中移动严打IVR违规 SP群体倒戈固网寻新生
     中国移动公益短信大赛正式启动
     中国电信业进一步开放 外商股权限制扩至49%
     中电信选择上海贝尔阿尔卡特进行网络转型

广告服务 - 法律条款 - 注册指南 - 关于我们 - 企业客户
Copyright © 1999-2004 3see.com All Rights Reserved
北京蓝宏智业网络信息技术有限公司 版权所有 京ICP证010012号
TEL:86-10-85863259  客服:service@3see.com 
投稿:contribute@3see.com