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| 抢搭资本战车永乐电器之痛值得借鉴 |
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发布时间：2006-07-27
来源网站：cheaa 来源媒体：深圳商报
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【文章简介】 |
上市不到一年，满怀雄心壮志欲图谋全国霸业的永乐电器，终于被国美以52.68亿港币收编。永乐的尴尬，也给我们一些引进资本，急于上市的零售企业带来借鉴的意义：资本有资本的游戏规则，企业有企业的发展之道。为上市而上市，企业很可能会被绑上资本的战车，而背离企业本身发展的规律，最后步入一条越走越窄的“死胡同”。
有人说，永乐的今天，从上市伊始就埋下危机的伏笔。2004年9月，摩根士丹利直接投资部和鼎晖投资在永乐投入5000万美元。凭借初期的资金优势，永乐把广州东泽、江苏广源、南京上元、成都百货(电器)、河南通利和灿坤一一纳入囊中，依靠兼并的方式迅速扩张全国网络。并于2005年9月，在香港上市。上市后，摩根士丹利和鼎晖分别持有21.38%及3.48%永乐股份。 |
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